W zwinnej metodyce zarządzania projektami Scrum, krótkie, codzienne spotkanie zespołu deweloperskiego w celu synchronizacji działań i zaplanowania pracy na najbliższe 24 godziny, to:
W zwinnej metodyce zarządzania projektami Scrum, krótkie, codzienne spotkanie zespołu deweloperskiego w celu synchronizacji działań i zaplanowania pracy na najbliższe 24 godziny, to:
Wyjaśnienie i uzasadnienie dydaktyczne
Poprawna odpowiedź: D
Uzasadnienie i szersze wyjaśnienie:
Codzienny Scrum (Daily Scrum), często nazywany też stand-upem, jest kluczowym, 15-minutowym spotkaniem w metodyce Scrum. Jego celem jest inspekcja postępów w realizacji Celu Sprintu i dostosowanie planu na bieżący oraz kolejny dzień pracy. Każdy członek zespołu odpowiada na trzy pytania: Co zrobiłem wczoraj? Co zrobię dzisiaj? Czy napotkałem jakieś problemy?
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?
- A. Przegląd Sprintu: To spotkanie na końcu sprintu, na którym zespół prezentuje wykonaną pracę interesariuszom.
- B. Retrospektywa Sprintu: Odbywa się po Przeglądzie Sprintu i służy zespołowi do analizy i usprawnienia własnego procesu pracy.
- C. Planowanie Sprintu: To spotkanie na początku sprintu, podczas którego zespół planuje pracę do wykonania w nadchodzącym sprincie.
Chcesz poćwiczyć całą kwalifikację INF.04?
Egzamin próbny na czas, nauka działami, losowe pytanie albo przegląd całej bazy — wszystko w przeglądarce i bez zakładania konta.
Pojęcia z tego pytania
- Funkcje, Metody i Przekazywanie ParametrówWydzielone, nazwane bloki kodu realizujące określone zadanie, przyjmujące parametry wejściowe i opcjonalnie zwracające wartość wyniku za pomocą instrukcji return.
- Metodyka Scrum i Podejście AgileZwinna (Agile) metodyka wytwarzania oprogramowania oparta na iteracyjnych cyklach (Sprintach trwających 1-4 tygodnie) i samoorganizujących się zespołach.
- Zmienne i Stałe w programowaniuNazwane obszary pamięci operacyjnej przechowujące dane robocze programu; zmienne pozwalają na modyfikację wartości podczas działania, podczas gdy stałe mają wartość niezmienną.
Podobne pytania z działu „Metodyki wytwarzania i zarzadzanie”
Ten sam obszar materiału z kwalifikacji INF.04. W całej bazie znajdziesz 28 pytań z tego działu.
- #122
Przedstawiony diagram Gantta dotyczy projektu informatycznego. Zakładając, że każdy członek zespołu ma wystarczające umiejętności, aby wykonać każde z zadań oraz do każdego z zadań można przydzielić tylko jedną osobę, która poświęca na zadanie cały dzień pracy, to minimalnie zespół musi liczyć:
- #137
Która metodyka zarządzania projektem jest optymalna, gdy zakres projektu w początkowej fazie nie jest do końca znany, wymagania mogą ulec zmianie w trakcie trwania projektu oraz mogą pojawić się nowe wymagania?
- #146
W tabeli przedstawiono doświadczenie zawodowe pracowników firmy IT. Do zbudowania aplikacji front-end powinien/powinna zostać przydzielony/przydzielona:
- #222
Diagram Gantta jest stosowany w celu
- #258
Narzędziem do monitorowania procesu wykonywania zadań przez członków zespołu projektowego może być diagram