Narzędziem do monitorowania procesu wykonywania zadań przez członków zespołu projektowego może być diagram
Narzędziem do monitorowania procesu wykonywania zadań przez członków zespołu projektowego może być diagram
Wyjaśnienie i uzasadnienie dydaktyczne
Poprawna odpowiedź: B
Uzasadnienie i szersze wyjaśnienie:
Diagram Gantta to graficzne narzędzie do planowania i harmonogramowania projektów, które jest powszechnie używane do wizualizacji i monitorowania postępu zadań. Na osi pionowej przedstawia listę zadań do wykonania, a na osi poziomej oś czasu. Każde zadanie jest reprezentowane przez pasek, którego długość i położenie odpowiadają zaplanowanemu czasowi trwania, dacie rozpoczęcia i zakończenia. Pozwala to na łatwe śledzenie, które zadania są w toku, które zakończone, a które opóźnione.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?
- A. Diagram Venna: Służy do ilustrowania relacji (części wspólnych, różnic) między zbiorami.
- C. Diagram związków encji (ERD): Jest używany w projektowaniu baz danych do modelowania struktury danych i relacji między nimi.
- D. Diagram aktywności UML: Modeluje przepływ pracy (workflow) i procesy biznesowe. Pokazuje kolejność działań, ale nie jest narzędziem do harmonogramowania i monitorowania zadań w czasie.
Chcesz poćwiczyć całą kwalifikację INF.04?
Egzamin próbny na czas, nauka działami, losowe pytanie albo przegląd całej bazy — wszystko w przeglądarce i bez zakładania konta.
Pojęcia z tego pytania
- Diagram GanttaGraficzne narzędzie zarządzania projektami przedstawiające harmonogram zadań w postaci poziomych pasków na osi czasu z uwzględnieniem zależności i kamieni milowych.
- Zmienne i Stałe w programowaniuNazwane obszary pamięci operacyjnej przechowujące dane robocze programu; zmienne pozwalają na modyfikację wartości podczas działania, podczas gdy stałe mają wartość niezmienną.
- Architektura REST API i protokół HTTPStyl architektury oprogramowania oparty na bezstanowym protokole HTTP, operujący na zasobach identyfikowanych przez URI za pomocą metod GET, POST, PUT, DELETE.
Podobne pytania z działu „Metodyki wytwarzania i zarzadzanie”
Ten sam obszar materiału z kwalifikacji INF.04. W całej bazie znajdziesz 28 pytań z tego działu.
- #122
Przedstawiony diagram Gantta dotyczy projektu informatycznego. Zakładając, że każdy członek zespołu ma wystarczające umiejętności, aby wykonać każde z zadań oraz do każdego z zadań można przydzielić tylko jedną osobę, która poświęca na zadanie cały dzień pracy, to minimalnie zespół musi liczyć:
- #137
Która metodyka zarządzania projektem jest optymalna, gdy zakres projektu w początkowej fazie nie jest do końca znany, wymagania mogą ulec zmianie w trakcie trwania projektu oraz mogą pojawić się nowe wymagania?
- #146
W tabeli przedstawiono doświadczenie zawodowe pracowników firmy IT. Do zbudowania aplikacji front-end powinien/powinna zostać przydzielony/przydzielona:
- #222
Diagram Gantta jest stosowany w celu
- #284
Metodyka zwinna (ang. agile) polega na