Przedstawiony diagram Gantta dotyczy projektu informatycznego. Zakładając, że każdy członek zespołu ma wystarczające umiejętności, aby wykonać każde z zadań oraz do każdego z zadań można przydzielić tylko jedną osobę, która poświęca na zadanie cały dzień pracy, to minimalnie zespół musi liczyć:

Poprawna odpowiedź: D

Uzasadnienie i szersze wyjaśnienie:

Diagram Gantta to narzędzie do wizualizacji harmonogramu projektu, które przedstawia zadania na osi czasu. Aby określić minimalną wielkość zespołu, musimy znaleźć moment w projekcie, w którym jednocześnie (równolegle) realizowana jest największa liczba zadań.

Analizując przedstawiony harmonogram tydzień po tygodniu:

• Tydzień 1 (1.02 – 7.02): Równolegle trwają dwa zadania: „Projekt aplikacji” oraz „Grafika”. Wymaga to zaangażowania 2 osób.
• Tydzień 2 (8.02 – 14.02): Równolegle trwają dwa zadania: „Strona WWW” oraz „Aplikacja back-end”. Wymaga to zaangażowania 2 osób.
• Tydzień 3 (15.02 – 21.02): Równolegle trwają dwa zadania: „Aplikacja front-end” oraz „Aplikacja back-end”. Wymaga to zaangażowania 2 osób.
• Tydzień 4 (22.02 – 28.02): Równolegle trwają dwa zadania: „Aplikacja front-end” oraz „Aplikacja back-end”. Wymaga to zaangażowania 2 osób.

Największa liczba zadań wykonywanych jednocześnie w dowolnym momencie trwania projektu wynosi 2. Zgodnie z założeniem, że do każdego zadania potrzebna jest jedna osoba, minimalna liczba osób w zespole, aby zrealizować projekt zgodnie z tym harmonogramem, to 2 osoby.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?

• A. 5 osób: Taka liczba byłaby potrzebna, gdyby wszystkie pięć zadań musiało być realizowanych w tym samym czasie, co nie jest zgodne z diagramem.
• B. 4 osoby: W żadnym momencie projektu nie ma potrzeby jednoczesnej pracy czterech osób.
• C. 1 osoba: Jedna osoba nie byłaby w stanie wykonać zadań zaplanowanych równolegle. Realizacja projektu przez jedną osobę wymagałaby stworzenia zupełnie nowego, sekwencyjnego harmonogramu, co znacząco wydłużyłoby czas trwania projektu.