Zespół deweloperski pracuje nad projektem, w którym wymagania są niejasne i prawdopodobnie będą się często zmieniać. Która z poniższych metodologii zarządzania projektem będzie w tej sytuacji najbardziej odpowiednia?
Zespół deweloperski pracuje nad projektem, w którym wymagania są niejasne i prawdopodobnie będą się często zmieniać. Która z poniższych metodologii zarządzania projektem będzie w tej sytuacji najbardziej odpowiednia?
Wyjaśnienie i uzasadnienie dydaktyczne
Poprawna odpowiedź: B
B. Metodologia zwinna (Agile)... – Metodyki zwinne są specjalnie zaprojektowane do pracy w dynamicznym środowisku, gdzie zmiany są oczekiwane i mile widziane. Pozwalają na elastyczność i iteracyjne dostarczanie produktu, co umożliwia szybką adaptację do nowych wymagań.
Dlaczego inne odpowiedzi są nieprawidłowe:
A. i C. – Metodologia kaskadowa i Model V zakładają, że wszystkie wymagania są znane i ustalone na początku projektu, co nie pasuje do opisanego scenariusza.
D. – Six Sigma to metodologia skupiona na zarządzaniu jakością i eliminacji defektów, a nie na zarządzaniu cyklem życia projektu w kontekście zmieniających się wymagań.
Chcesz poćwiczyć całą kwalifikację INF.04?
Egzamin próbny na czas, nauka działami, losowe pytanie albo przegląd całej bazy — wszystko w przeglądarce i bez zakładania konta.
Pojęcia z tego pytania
- Funkcje, Metody i Przekazywanie ParametrówWydzielone, nazwane bloki kodu realizujące określone zadanie, przyjmujące parametry wejściowe i opcjonalnie zwracające wartość wyniku za pomocą instrukcji return.
- Metodyka Scrum i Podejście AgileZwinna (Agile) metodyka wytwarzania oprogramowania oparta na iteracyjnych cyklach (Sprintach trwających 1-4 tygodnie) i samoorganizujących się zespołach.
- RODO i Ochrona Danych OsobowychOgólne rozporządzenie UE o ochronie danych osobowych nakładające obowiązki na administratorów danych i gwarantujące prawa użytkownikom.
Podobne pytania z działu „Metodyki wytwarzania i zarzadzanie”
Ten sam obszar materiału z kwalifikacji INF.04. W całej bazie znajdziesz 28 pytań z tego działu.
- #122
Przedstawiony diagram Gantta dotyczy projektu informatycznego. Zakładając, że każdy członek zespołu ma wystarczające umiejętności, aby wykonać każde z zadań oraz do każdego z zadań można przydzielić tylko jedną osobę, która poświęca na zadanie cały dzień pracy, to minimalnie zespół musi liczyć:
- #137
Która metodyka zarządzania projektem jest optymalna, gdy zakres projektu w początkowej fazie nie jest do końca znany, wymagania mogą ulec zmianie w trakcie trwania projektu oraz mogą pojawić się nowe wymagania?
- #146
W tabeli przedstawiono doświadczenie zawodowe pracowników firmy IT. Do zbudowania aplikacji front-end powinien/powinna zostać przydzielony/przydzielona:
- #222
Diagram Gantta jest stosowany w celu
- #258
Narzędziem do monitorowania procesu wykonywania zadań przez członków zespołu projektowego może być diagram